Pla integral que defineix objectius a curt, mitjà o llarg termini d’una empresa per assolir els seus propòsits. Estratègies de creixement, diferenciació o enfocament, entre d’altres. A LoSoci entenem que cada empresa té la seva meta marcada i personalitzada, i per això ens considerem el seu soci estratègic per assolir aquests objectius.
Recursos i Alternatives
Busquem recursos interns i/o externs per a les necessitats estratègiques. Estudiem i plantegem, juntament amb els nostres partners, opcions de finançament alternatiu i productes financers no convencionals —com factoring, renting i caució—, analitzant a fons les necessitats i les possibles solucions.
Oportunitats de Negoci i Capitalització
Anàlisi exhaustiva d’oportunitats de mercat i de competidors, desenvolupant tàctiques o processos de negociació.
Treballem colze a colze amb nous clients, amb una visió objectiva davant d’oportunitats de nous nínxols de mercat, canvis d’accionariat o compra/venda d’empreses i societats.
Estudis de Mercat i Anàlisi de la Competència
Fonamentals per a qualsevol empresa que vulgui entendre el seu mercat i la seva competència, per tal de prendre decisions informades i assolir els seus objectius.
Realitzem aquest tipus de projectes en funció de les necessitats particulars de cada un dels nostres clients. No disposem d’un producte específic, sinó que duem a terme un treball a mida, definint objectius i mètodes a seguir.
Desenvolupament d'Estratègies
Necessari per a qualsevol empresa que vulgui assolir els seus objectius i metes a llarg termini.
Per això proposem Plans Individuals per a cada un dels clients, analitzant la situació actual, definint objectius, identificant i avaluant estratègies, desenvolupant el pla d’acció, i implementant i monitorant.
Gestió de Projectes
Enfocament estructurat que ajuda a planificar, organitzar i controlar els recursos i activitats necessàries per assolir els objectius. Amb això, millorem l’eficiència, la qualitat, els riscos i la satisfacció del client.
Definim per a cadascun dels nostres clients, i conjuntament amb aquests, les diferents fases de la gestió perquè aquesta sigui efectiva:
– Definició de l’abast i objectius.
– Planificació.
– Execució.
– Monitoratge.
– Tancament.